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選擇細分領域，發現潛在價值，構建結構優勢，實現雙輪驅動

      聚焦於大產業中的存在差異化價值破局的行業；
      超前發現並釋放潛在的、未被發現或被低估的商業價值；
      在目標產業領域內謀取多種經營資源和要素、多個經營環節組合起來的結構性競爭優勢；
      以實體經營為目的，以資本運作為支撐，驅動集團快速成長。


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